Entrepreneur par choix mais aussi par nécessité, Daniel Constantineau entame en 2009 un Diplôme d’études supérieures spécialisées en gestion d’organismes culturels, à HÉC, immédiatement suivi d’une Maîtrise en management d’entreprises culturelles, qu’il complète avec «mention d’excellence» à l’automne 2014.
Les travaux et articles annexés plus bas se rattachent à ce cursus. Ils témoignent des intérêt et capacité de Constantineau (et des équipes dont il a fait partie) à analyser et à résoudre correctement plusieurs des enjeux organisationnels et administratifs reliés à la gestion d’organismes culturels. De certains de ces documents émane au surplus une créativité qui fait écho à sa qualité d’artiste.
Économie des industries culturelles
Loi de Baumol et productivité musicale
Entrepreneurship
La fondation d’un orchestre régional professionnel au Québec
Orchestre symphonique de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent – Plan d’affaires/marketing
Gestion stratégique
Streaming symphonique
Arte Musica
Jeunesses musicales du Canada : étude de marché
Financement et marketing d’organismes culturel
Demande commandite MBAM
Document vidéo commandite MBAM
Orchestre symphonique de Laval – Levée de fonds : analyse et solutions
Orchestre symphonique de Laval – Document commandite revampé
Le Festival MMM
Leadership et management
Bicéphalité : Le cas Tafelmusik
Zubin Mehta et le NYP
Larivière : Programme Bâtiments – Hydro-Québec
Le cas du boulanger
Comptabilité
L’Orchestre Métropolitain
E-marketing
Projet CASA
Technologie de l’information dans les organismes culturels
La Société lyrique du Royaume
Daniel Constantineau 